LA CONDUITE DU CHANGEMENT

La Roue du Changement de F. Hudson 

Une méthode unique et efficace en 10 étapes clés.

 

Le processus de compréhension du changement permet de passer du subi au voulu, d’éclairer son chemin, d’utiliser ses ressources pour se positionner, comprendre ses besoins et atteindre ses objectifs avec plus de créativité, de conscience et de pro activité.

 

Grâce à la maîtrise des processus nous pouvons diriger plus efficacement nos pensées, nos comportements et nos actions en fonction des objectifs choisis.

La Théorie des Organisations de Berne

La T.O.B est une approche systémique.

 

Elle offre des grilles de décodage pertinentes permettant d'établir un diagnostic, de comprendre et prévoir les phénomènes en jeu dans les groupes et les organisations.

Elle permet d'accompagner les changements de l'organisation sur trois axes majeurs :

• Le sens

• Les structures

• Les processus relationnels entre les sous-groupes

Vous disposerez d’une méthodologie pratique et efficace pour vivre le changement et réussir vos projets. Vous aurez identifié vos freins, saurez comment les dépasser et accéder à vos ressources.

Pour toute personne souhaitant être accompagnée dans ses transitions de vie personnelle ou professionnelle.

Pour tous les managers souhaitant disposer d'un outil efficace pour accompagner les membres de son équipe dans un contexte de changement.

Coaching individuel ou en groupe

Formation sur 2 jours pour les managers

Acquérir un outil pragmatique et efficace de compréhension, de diagnostic et d’intervention en situation d’accompagnement de groupes et d’organisations dans leur processus de changement

Pour tous les dirigeants, managers, responsables d'équipes ou de services.

 

Le coaching d'organisation est particulièrement bien adapté dans les situations suivantes :

Projet d'entreprise, réorganisation, restructuration, fusion… 

Coaching d'organisations, coaching d'équipes, coaching individuel 

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